Febrero nos encuentra con un entorno económico marcado por decisiones estratégicas y señales mixtas en los mercados. En esta edición abordamos los cambios en la política monetaria de Estados Unidos tras la nominación del nuevo presidente de la Reserva Federal, los debates en torno a la política migratoria y sus implicaciones económicas, y el movimiento estratégico de México para posicionar el Corredor Interoceánico del Istmo de Tehuantepec como alternativa logística regional. En el ámbito local, analizamos la resiliencia de las exportaciones guatemaltecas, el sólido inicio del sector turismo con un crecimiento del 9% y el comportamiento de la inflación, que registró su nivel más bajo en los últimos 12 meses. Un panorama integral para comprender dónde estamos y qué señales comienzan a marcar el rumbo de 2026.

¿Qué ha pasado en el mundo?

¿Qué esperar de la política monetaria de EEUU en 2026 con el cambio en la presidencia de la FED?

El pasado 30 de enero el presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, hizo oficial la nominación de Kevin Warsh como siguiente presidente de la Reserva Federal (FED), la autoridad monetaria de los Estados Unidos. El período de Jerome Powell al frente de la FED termina en el mes de mayo y el presidente Trump ya ha anunciado la nominación de Warsh para tomar el mando de esta institución, aunque aún requiere confirmación del Senado.

Trump: Se podría usar un enfoque ‘un poco más suave’ en los operativos migratorios

La Casa Blanca enfrentó una serie de críticas, incluso de miembros del partido republicano, tras la muerte a tiros de Renee Nicole Good y Alex Pretti, dos ciudadanos estadounidenses de 37 años en los operativos migratorios de ICE.

México desafía a Panamá: impulsa el Corredor del Istmo de Tehuantepec como alternativa al Canal

El Gobierno de México dio un paso estratégico para posicionar el Corredor Interoceánico del Istmo de Tehuantepec (CIIT) como una alternativa logística al Canal de Panamá, a partir de un acuerdo con la Unión Europea que busca consolidar esta infraestructura como una ruta competitiva para el transporte de gas, graneles y carga internacional.

¿Qué ha pasado en Guatemala?

Exportaciones de Guatemala: resiliencia en 2025 y perspectivas hacia 2026

Guatemala cuenta con una base productiva diversificada que abarca manufacturas ligeras y una sólida agroindustria, lo que le ha permitido posicionarse como un exportador relevante en la región centroamericana. Esta capacidad productiva ha sido un factor clave para sostener el dinamismo del sector externo incluso en un entorno internacional complejo.

El ingreso de turistas a Guatemala crece un 9% en el inicio de 2026

Guatemala registró un incremento del 9% en el ingreso de visitantes no residentes durante enero de 2026, lo que consolida una tendencia de crecimiento sostenido para el sector, informaron fuentes oficiales.

Inflación de Guatemala en enero fue de 0.96%, la más baja en 12 meses

La tasa de inflación se situó en el -0,18% en enero en Guatemala, respecto del mes anterior, lo que llevó a la interanual al 0,96%, el nivel más bajo en 12 meses, informó el Instituto Nacional de Estadística (INE).

Y AHORA, ¿QUÉ SIGUE?

Estos desarrollos son piezas clave para entender el panorama económico. 

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¿Qué es el greenwashing y por qué importa?

El greenwashing, también llamado climate-washing, es una práctica en la que una organización comunica una imagen ambientalmente responsable que no está respaldada por acciones reales y verificables. En otras palabras, es un manejo de la comunicación que exagera o incluso inventa credenciales ambientales para mejorar la reputación de una empresa sin que exista un compromiso real y sólido con la sostenibilidad.

Además de confundir a consumidores e inversionistas, estas prácticas pueden distorsionar el mercado y deteriorar la reputación del sector. De ahí que una estrategia de sostenibilidad creíble deba considerar no solo los mensajes que se transmiten, sino la manera en que se presentan.

Combatiendo el greenwashing con una comunicación basada en la transparencia

La transparencia implica compartir información clara, verificable y comprensible sobre las acciones y resultados reales de sostenibilidad. No se trata sólo de expresar buenas intenciones, sino de demostrar avances medibles y retos pendientes. Según expertos, adoptar estructuras de reporte alineadas con estándares internacionales, como los Estándares GRI (Global Reporting Initiative), ayuda a que la información no sea solo accesible, sino también comparable y confiable.

Informes bien estructurados y verificados externamente pueden proteger a las organizaciones de caer en prácticas engañosas y, al mismo tiempo, generan confianza entre consumidores, inversionistas y reguladores.

¿Qué riesgos implican las prácticas de greenwashing?

En el sector bancario, el riesgo de greenwashing puede surgir cuando se hacen afirmaciones ambientales amplias, vagas o sin un respaldo de datos sólidos. Esto incluye promesas eco-friendly sin métricas claras o iniciativas ambientales que solo se mencionan sin explicar cómo se están implementando ni qué resultados generan.

Los peligros de estas prácticas sobrepasan los riesgos reputacionales, pues las prácticas de greenwashing pueden crear desinformación, desincentivar inversiones responsables y, en el peor de los casos, socavar los esfuerzos colectivos para lograr un sector bancario más responsable y un mundo más sostenible.

Elementos claves de una estrategia de sostenibilidad transparente

Para que la transparencia sea efectiva y contribuya a una visión sostenible auténtica en la banca, son clave algunos elementos:

Métricas y objetivos claros

Las instituciones deben definir objetivos ambientales y sociales cuantificables, con plazos realistas y publicarlos de forma regular. Los informes basados en estándares globales como GRI permiten que la información sea comparable entre organizaciones.

Evidencia verificable

Contar con datos auditables, preferiblemente con verificación de terceros independientes, refuerza la credibilidad de lo que se comunica. Esto incluye auditorías de emisiones, evaluaciones de impacto y certificaciones reconocidas internacionalmente.

Comunicación honesta sobre retos y avances

La transparencia no es sólo compartir éxitos; también significa reconocer desafíos y áreas donde se necesita mejorar. Esto marca una diferencia sustancial con el greenwashing, que tiende a ocultar debilidades.

Uso de lenguaje específico

Evitar términos generales o ambiguos (como el uso del término “sostenible” sin dar una definición clara) y preferir descripciones específicas basadas en resultados concretos y métricas claras.

¿Por qué la transparencia es especialmente importante en la banca?

A diferencia de otros sectores, los bancos no emiten directamente productos físicos con impactos ambientales directos, pero sí tienen influencia indirecta a través de sus operaciones de crédito, inversión y financiamiento. Esto significa que sus iniciativas de sostenibilidad se pueden entender a través de una comunicación responsable, detallada y basada en evidencia que permita a sus grupos de interés evaluar de manera adecuada su contribución sostenible.

Además, el sector financiero se enfrenta a una creciente demanda de información por parte de inversionistas y reguladores que buscan minimizar riesgos ambientales, sociales y de gobernanza. Esta demanda convierte a la transparencia no solo en una ventaja competitiva, sino en una práctica indispensable para gestionar riesgos y fomentar relaciones de largo plazo.

InterBanco tiene un compromiso con la transparencia como práctica institucional

En InterBanco entendemos la sostenibilidad como un enfoque integral que busca equilibrar el crecimiento económico, el respeto al medio ambiente y el bienestar social. Por ello, hemos adoptado criterios ASG (Ambiental, Social y Gobernanza) que se alinean con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), y ha promovido diversas iniciativas tanto internas como externas. Entre estas se encuentran programas de gestión ambiental, uso eficiente de recursos, responsabilidad social con comunidades y alianzas estratégicas para maximizar el impacto positivo.

Además, en InterBanco publicamos nuestra Primera Memoria de Sostenibilidad alineada con estándares del Global Reporting Initiative (GRI) y con verificación externa independiente, lo que garantiza un reporte sea claro, riguroso y comparativamente confiable para todos los interesados.

Esta memoria no solo detalla nuestros logros como institución, como la medición de la huella de carbono y la evaluación de riesgos ambientales en la cartera crediticia, sino que también reconoce oportunidades de mejora y retos futuros, lo que refuerza la transparencia del banco frente a sus audiencias.

Las prácticas de transparencia orientan la banca hacia operaciones más sostenibles

Dentro del contexto de la sostenibilidad, la transparencia es mucho más que una etiqueta; es una práctica que implica asumir compromisos reales, reportarlos con datos verificables y estar dispuestos a rendir cuentas por ellos. Para el sector bancario, esta transparencia no solo protege contra el greenwashing, sino que también construye relaciones de confianza y contribuye a un desarrollo más justo y sostenible.

Una banca que comunica con claridad y honestidad puede inspirar a clientes, inversionistas y otras instituciones a elevar sus propios estándares, impulsando así un entorno financiero verdaderamente responsable y sostenible.

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Guatemala cuenta con una base productiva diversificada que abarca manufacturas ligeras y una sólida agroindustria, lo que le ha permitido posicionarse como un exportador relevante en la región centroamericana. Esta capacidad productiva ha sido un factor clave para sostener el dinamismo del sector externo incluso en un entorno internacional complejo. En 2025, las exportaciones guatemaltecas alcanzaron US$15,587.4 millones, reflejando un crecimiento interanual de 7.1% respecto al año previo. Como se observa en la evolución reciente, el desempeño exportador ha mostrado episodios de volatilidad (particularmente en 2023), pero mantiene una tendencia de recuperación en los últimos 2 años.

En cuanto a la composición de las exportaciones, la estructura se mantuvo concentrada en rubros tradicionales. Los artículos de vestuario continuaron liderando con US$1,543 millones, seguidos por café (US$1,307 millones), banano (US$1,056 millones), azúcar (US$937 millones) y grasas y aceites de palma (US$823 millones). Este comportamiento confirma el peso de la agroindustria y la maquila dentro del comercio exterior. No obstante, el desempeño sectorial fue heterogéneo: mientras varios productos agrícolas mostraron avances favorecidos por la demanda externa, la industria de vestuario enfrentó presiones y registró una contracción cercana a -4.6%, asociada a ajustes en órdenes de compra y a la incertidumbre comercial internacional.

Durante 2025 también incidieron cambios en la política arancelaria de Estados Unidos, principal socio comercial del país. La imposición de nuevas tarifas generó episodios de volatilidad, particularmente en el sector de vestuario, obligando a algunas empresas a replantear cadenas de suministro y estrategias de exportación. Sin embargo, Guatemala logró moderar parte del impacto gracias a la diversificación de su oferta agrícola y a la continuidad de la demanda por productos clave.

Un elemento que mejora la perspectiva es la firma del acuerdo comercial entre Guatemala y Estados Unidos a inicios de 2026, el cual garantiza que más del 70% de las exportaciones guatemaltecas mantengan arancel cero, equivalente a más de US$3,300 millones con acceso preferencial al mercado estadounidense. Especialmente relevante es que el 97.4% del sector vestuario conserva este beneficio, lo que reduce riesgos para uno de los principales generadores de divisas del país y aporta mayor estabilidad al sector exportador en el corto plazo.

A pesar del desempeño favorable, persisten retos estructurales que limitan el potencial de crecimiento, entre ellos los costos logísticos, la infraestructura portuaria y la dependencia de pocos productos y mercados en las exportaciones. Estos factores continúan restando competitividad frente a economías regionales que han avanzado con mayor rapidez en facilitación comercial y diversificación productiva. En este contexto, hacia 2026 se anticipa un crecimiento de las exportaciones en un rango de 5% al 7%, impulsado por la agroindustria, el vestuario y nuevos nichos como hortalizas, pesca y acuicultura; no obstante, la consolidación de esta trayectoria dependerá de la capacidad del país para aprovechar el nuevo marco arancelario con Estados Unidos y avanzar en mejoras estructurales que fortalezcan su competitividad externa.

El pasado 30 de enero el presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, hizo oficial la nominación de Kevin Warsh como siguiente presidente de la Reserva Federal (FED), la autoridad monetaria de los Estados Unidos. El período de Jerome Powell al frente de la FED termina en el mes de mayo y el presidente Trump ya ha anunciado la nominación de Warsh para tomar el mando de esta institución, aunque aún requiere confirmación del Senado.

Kevin Warsh ya ha ejercido como gobernador de la Reserva Federal en el período 2006-2011, y ha sido además miembro de diversos puestos gubernamentales relacionados con economía (como el secretario ejecutivo del Consejo Económico Nacional de los Estados Unidos) así como poseer experiencia en la banca privada, especialmente en Morgan Stanley. Actualmente es profesor en la Universidad de Standford y en el Hoover Institution.

A lo largo de su trayectoria profesional, Kevin Warsh ha sido muy crítico en algunas decisiones de la Reserva Federal, así como destacar la prioridad que debiera de establecer la FED sobre el control de la inflación por encima de otras prioridades (como el pleno empleo). Sin embargo, más recientemente ha emitido comentarios sobre el impacto que la inteligencia artificial ha generado en la productividad, indicando que la FED tiene espacio para continuar moderando su política monetaria sin causar mayor inflación. Ha sido, además, muy crítico sobre la interferencia que la FED ha realizado en temas lejos de su misión, tales como el cambio climático.

Con todo eso en mente, el mercado ha cambiado sus perspectivas de política monetaria para el año 2026. Anterior a la nominación de Warsh al frente de la FED, el mercado tenía una expectativa de cuatro reducciones de 25 puntos básicos en la tasa de interés de la FED (es decir, llevando la tasa de interés al cierre del 2026 a 2.75%). Sin embargo, actualmente las expectativas del mercado han cambiado levemente y la mayoría del mercado asume que la tasa de interés de la FED cerrará el 2026 en 3.25%; es decir, esperando solamente dos reducciones de 25 puntos básicos a la tasa de interés durante el año.

Aunque las decisiones de política monetaria (y en general, la evolución de la economía) puede estar sujeta a cambios por distintos factores internos y externos, definitivamente la nominación de Warsh al frente de la FED ha generado un cambio en las expectativas del mercado, evidenciado desde ya en las expectativas sobre la tasa de interés y la política monetaria del país, esperando una posición más ortodoxa y en línea a un privilegio sobre mantener la inflación baja en el país para evitar impactos nocivos en el poder adquisitivo de los hogares estadounidenses.